Anciennement ingénieur amélioration continue dans des entreprises aux secteurs variés (agroalimentaire, métallerie, pneumatique, horlogerie, sidérurgie), j’ai accompagné les équipes de production, leur responsable et les services supports tels que la qualité, la maintenance ou la logistique à piloter leur performance. Ma démarche a toujours consisté à apporter les outils nécessaires pour les faire grandir par eux mêmes en développant les compétences, la coopération et l’autonomie.
Aujourd’hui, j’accompagne les manageurs à adopter leur posture de pilote de leur équipe, tant dans la bienveillance que la performance. J’accompagne également les équipes à gagner en cohésion, autonomie et efficacité.
🎯 Vous êtes manageur?
👥 Vous constatez :
- Des tensions dans l’équipe (conflits, turnover)
- Des difficultés à adopter la posture de leader de l’équipe
- Un manque de clarté dans la gestion de la performance, de la délégation ou de la communication
👉 Ce que vous cherchez : des outils pratiques et une méthode pour piloter efficacement votre équipe, avec confiance et bienveillance
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✨ Mon accompagnement pour faire la différence :
- Coaching personnalisé : je vous aide à identifier vos forces et axes d’amélioration
- Coaching d’équipe : pour améliorer le travail en équipe, la cohésion et l’autonomie des membres
✅ Les résultats que vous obtenez :
- Une posture de manager confiant et aligné avec sa mission
- Une équipe plus performante et autonome
- Moins de stress pour vous, et plus de sérénité au quotidien
💪 Je focalise mon accompagnement sur l’autonomie, le pilotage de la performance, pour faire grandir le manageur et ses équipes sur le long terme
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🚀 Pourquoi me choisir ?
🌍 J’ai accompagné des managers dans des environnements variés (agroalimentaire, métallerie, horlogerie, pneumatique…), en alliant pragmatisme et humanité
💡 Ensemble, nous alignons vos forces et faiblesses avec vos objectifs, pour un impact durable
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📲 Prêt(e) à passer à l’action ?
🤝 Prenez RDV ici : https://calendar.notion.so/meet/clmentmorlat/x22pw4m0r