Vous l’avez peut-être expérimenté : un désaccord qui s’installe, des non-dits qui s’accumulent, une relation qui se crispe, une équipe qui ne parvient plus à coopérer, une réorganisation qui fait naitre des tensions, l’agressivité des clients/bénéficiaires… Peu à peu, le dialogue peut devenir difficile et l’énergie consacrée à ces tensions prendre le pas sur l’envie de coopérer.

Je propose des espaces pour remettre du dialogue, comprendre ce qui se joue dans les relations et retrouver des façons de communiquer et de coopérer plus sereines, autour de trois axes :- Formation aux compétences relationnelles → prévenir les tensions- Facilitation → réguler, restaurer le dialogue- Médiation → transformer le conflit.
Je propose également des accompagnements individuels, notamment avec le modèle de l’Intelligence Relationnelle®, ainsi que des bilans de compétences.

Mon approche s’appuie notamment sur le processus de CNV® que j’intègre depuis plus de dix ans, en cours de certification du Centre International pour la Communication NonViolente®.

Ce qui m’anime est de permettre à chacun d’identifier ce qui se joue, mettre des mots sur les tensions, écouter sans se soumettre, poser ses limites et retrouver une clarté de choix et d’action. Il devient alors possible d’exprimer un désaccord sans rompre le lien, d’entendre l’autre sans renoncer à soi, de poser ses limites, de sortir de situations relationnelles devenues difficiles et de nourrir plus de paix en soi et autour de soi.
C’est cette possibilité de mieux se comprendre et mieux coopérer que j’aime transmettre dans les milieux professionnels et éducatifs… Parce que cela fait gagner du temps de vie !