Vos réunions sont longues, nombreuses et les équipes perdent en efficacité et en motivation.
Le management n’est plus aligné sur l’opérationnel, ce qui ralentit la production.
Trop de décisions viennent du top management, générant du désengagement de la part des salarié·es.
→ Et si vous testiez des pratiques managériales innovantes, agiles et participatives ?

L’intégration de collaborateurs et collaboratrices est longue, compliquée, et cela a un impact fort sur le turn-over et/ou la cohésion d’équipe.
Les salarié·es ont une vision floue et/ou différente de l’organisation, de sa stratégie et sa raison d’être, ce qui génère à terme du désengagement voire des départs.
→ Que diriez-vous de poser les bases d’une culture d’entreprise inclusive et partagée ?

Voss différents services de l’entreprise ont besoin de mieux fonctionner les uns avec les autres, de travailler avec plus de transversalité.
Certains sujets se jouent sur le registre de l’inter-personnel et génèrent des conflits,
ce qui nuit à la productivité.
→ S’il s’agissait simplement de renforcer la communication interne ?

Je suis Cécile, formatrice et facilitatrice, passionnée par l’humain et la transformation des organisations.

Ensemble, construisons des méthodes de travail innovantes, agiles et participatives, adaptés à votre culture d’entreprise.